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                        - 陈浩
- 所在地:
                                                                                    四川省  成都
                                                    
- 擅长领域:                    
                                                         战略综合                                                                                     
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网  互联网/电子商务
- 市场价格:
                            
                            
                                                                
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定)
                        
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                            主讲课程:《企业转型战略诊断模型》
《如何落地产业互联网》
《连锁门店相关行业的互联网升级融合》
《企业互联网化转型&融合》
《全息化互联网商业模式规划》
《大数据时代下的商业模式规划》
《商业模式创新与拓展》
《打造可快速复制的连锁体系:连锁门店互联网化路径规划》
《云计算大数据思维变革与模式创新》
《如何构建可持续的电商体系》
《全息化用户体验设计》
《用户培养与经营业绩提升》
《如何真正提升用户粘性》
《智能化云管理战略》
《数字时代的企业组织及人才策略》
《激活互联网产品团队》
《如何打造基于互联网的极致产品》
《软件研发优化实践》
《云计算大数据体系的产品规划》                        
 
                
                    
                    
                                        
                                                                - 
                            
                            
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                                1.互联网趋势及发展路径
  2.大数据时代的特征
  3.大数据思维变革
  4.大数据商业变革
  5.商业模式和大数据
  6.金融服务于大数据
思考: 大数据商业模式研讨                             
 
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                                一、连锁门店扩张现状分析
1. 连锁门店扩张的路径分析
2. 连锁扩张的困境及解决途径
3. 网络时代连锁拓展策略
二、连锁门店行业互联网化策略
1. 业务经营定位解析
2. 互联网化商业模式
3. 全息化经营体系
4. 社群化用户运营
三、打造可持续的连锁O2O体系
1. 客户群营销O2O化
2. 组织体系网络融合
3. 供应链价值圈层化                             
 
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                                1)  超越对手的视角——升维谋划
  2) 全息决策分析模型(LTM&MCR)
  3) 产品及客户分析要务(变化、正反、离合、源头)
  4) 一体化决策体系LTM&MCR
  5) 整体案例分析                             
 
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                                1、产品团队任务及构建
2、优秀产品团队的能力和特点
3、提升团队的创新生产能力
4、激活团队的成就感创造力
5、不断超越与自我学习                             
 
 
                
                    
                
                
				             
         
        
        
     
	
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